互联网打工人的新年跳槽指南

一年一度的「金三银四」换工作的黄金季，马上就要到了。但是因为去年疫情造成的余威犹存，小伙伴们开始纠结：
 
今年的大环境还能不能跳槽？
怎么判断自己要不要跳槽？
怎么找到靠谱的工作？
 
首先，关于大环境。小编在此可以借用2020年12月8日拉勾发布的《2020年互联网人才招聘白皮书》中的数据，发现疫情对就业的影响并没有我们想象中的那么巨大。
 
单从就业供给端来看，大部分的互联网企业仅在去年第一季对疫情影响处于观望状态，招聘需求同期下降40%，但从第二季度开始招聘需求基本跟同期阶段持平甚者还有所增长。
 
 
反观求职者，很多职场人因疫情自身的求职心态比较紧张，有20%的人因为疫情而降低了求职标准。然而因疫情突袭，很多传统企业互联网化需求增加等客观因素，导致资深互联网人才的薪酬其实不降反升。
 
所以不要过分担心疫情对于大环境的影响，目前互联网就业的客观环境并未因疫情变得更加恶劣。
 
其次，在金三银四的黄金求职季中又该如何做职业选择呢？
 
小编建议各位有跳槽意愿的童鞋们，可以把自己当成一家企业，每个人都是自己的运营官，在不同的职业阶段，采用不同的策略，让自己成为心中所想的样子。
 
绝大部分人，在绝大部分时间对自己思得太少，行动跟不上想法，想法跟不上实际变化，明明说了想要换一份工作，但一年后还是原地踏步，有甚者在选择出现的时候，显得格外的犹豫。
 
因此，时常思考自己想成为什么样的人，然后按照相应的标准来做自己的职业选择，对于大多数的小伙伴而言是一种非常不错的方式。
 
我再给各位介绍一个小窍门，如果你是在不知道理想中的职业要求具体有哪些的话，就可以在招聘平台上搜一搜对应岗位的招聘信息，综合5-8家招聘企业的岗位要求后，相信你就会找到自己所需要的东西了。
 
 
或许有些人还会有这样的疑惑，我的思想和行动统一，但是如果能确保我的思想和行业变化达成一致呢？说的再直白些，在演变速度极快的互联网行业，只想要成为的人，在未来的2-3年后还是不是最佳的选择？
 
针对这类问题，小编建议各位可以从两个方向出发：向内看和向外看。
 
内看自己，增强了解。找到自己真正喜欢的、真正擅长的及自己可以长期付出的事物。
 
喜欢=兴趣、擅长=能力、愿意长期付出=明确自己的追求。
 
“自己到底喜欢什么，擅长什么，什么是你愿意长期付出的。”这是向内看的发心三问，在不同职业阶段你会有不一样答案，你需要采取不同的职业选择，成为自己希望的样子。
 
外看行业，找准方向。选择有前途的行业（趋势）、有发展的公司（格局）、用空间的岗位（从事）。
 
 
那么对于行业（势）、公司（局）、岗位（事）三个方向的考量尺度又当如何呢？
 
首先，外看行业。到增速足够快的行业，让自己顺势发展。
 
如果想知道自己当下所处及未来想要从事的行业发展潜力，可以到行研网站看看一些行业报告，艾瑞咨询、发现报告、QuestMobile 都是不错的行研网站。
 
 
其此，外看公司。选择强抗风险能力强，能挣钱的好公司。
 
第一类好公司，毋庸置疑，是各类大厂。
 
 
第二类好公司：细分行业 TOP 3。
 
细分行业的公司虽然市值不高，但是在垂直领域是非常有号召力的，用户忠诚度非常高。
 
 
第三类好公司，会挣钱的公司。
① 知道怎么挣钱。
② 资金的周转率高。
③ 有关键资源卡位。
 
最后，外看岗位。让自己在价值链关键位置，扩大影响力。
 
第一，选择价值链上的关键岗位。
第二，选择能让个人影响力“扩大”公司。
 
在你的职业后期，也就是 30 岁以后，你的职业竞争力主要考验是社会资源，它包括个人 IP和人脉、组织管理，那如果有家公司能够帮助你提升这一点，就更香了。
 
 
互联网行业演变速度极快，以上是你在做职业选择时，需要向外看的3个核心方向。你看得越清晰越透彻，你的职业规划就越靠谱，3-5年后回看今天的选择依旧是对的。
 
向内看和向外看，更多是做职业起点的选择，在职业规划上你还需要向前看，选择对的职业方向，提前避开中年危机。中年危机之所以存在，那是因为你在35岁之后，还在跟年轻人拼体力。应届毕业生有朝气，能拼命，35 岁后的自己，能拿啥跟人拼？
 
答案=社会资本
 
社会资本具体包括项目能力、管理能力、核心技术、个人品牌、人脉，它们是你在职业的后半段非常非常重要竞争资源。
 
那么，如何做社会资本的积累呢？
 
这里你需要知道互联网人职业规划中 P 序列和 M 序列的概念，P 序列称之为专业路线，主要做运营执行或者运营策略；M序列称之为管理路线，主要做业务方向把握、团队搭建、组织建设工作。
 
在大型的互联网企业，专业通道的职级通常用“P+数字”表示：
P3 属于运营专员能够在指导下完成运营工作即可；
P4 属于高级运营需要能够独立完成领导安排的运营项目；
P5 则是发现项目存在的运营缺失独立发起一个项目并且完成；
P6 则是负责业务策略制定与变革，在公司有专业影响力，主导公司级项目，沉淀公司级方法论。
 
 
总之，数字越大，对运营技术要求越高，相应的对公司的贡献也越大，做到能教人拿结果。
 
对于 M 序列发展路径，可根据联网大厂的能力要求给出成长参考：
M0 的同学，有战功、执行力强，符合公司价值观；
M1 的同学，团队管理能力、带团队拿结果，需要让自己又更多时间思考业务，通过激发人来取得成绩；
M2的同学，养接班人、有胸怀、业务流程管理；
M3 的同学，战略能力、业务变革、领导能力。
 
 
以上是关于P序列和M序列的职业发展路径说明，希望通过这篇文章，能够帮助你在做职业发展规划更加笃定。
 
把人生掌握在自己手上，而不是靠运气。     
(责任编辑：中博IT教育)