普通程序员和优秀架构师究竟差在哪里？

对工作多年的程序员而言，日后的职业发展无非是专精技术，转型管理，晋升架构师三种选择。成为一名优秀的架构师，更是大多数技术人的追求。但想要做架构，空有一身技术是远远不够的，知识的深度和广度，往往会决定一个架构师的架构能力。而这些知识，从你踏入IT行业那一刻起，甚至更早就应该开始储备了。那么到底什么是架构师？一个合格的架构师需要具备哪些能力呢？

 

 

1- 架构师是什么

 

架构师是一个项目组的灵魂人物，他直接或间接地决定着整个系统的技术选型、整体架构以及模块划分，同时还可能担当与领导层的沟通角色，从某种意义上来说，架构师在很大程度上决定着项目的成败与否。很多优秀的架构师都是从一个优秀的开发人员转变过来的，但优秀的开发人员未见得都能成为合格的架构师。

 

 

 

因为相比于普通开发程序员，一个合格的架构师不仅需要具有专业技能，对综合素质能力要求也很高。对于普通程序员来说，有能力解决更大、更复杂的问题也是进阶架构师所需的关键能力。那么，具体而言，一个优秀的架构师要具备哪些能力呢？

 

2- 架构师要具备哪些能力

 

 

 

沟通能力

通常一个产品会有多个部门合作，这时架构师在其中的沟通就显得尤为重要，甚至会直接影响产品的进度与质量。架构师不仅要与开发人员沟通，也要和产品经理、团队人员甚至用户沟通，而纯技术人员往往由于专注于技术研发比较容易忽略这点，但对于架构师来讲，不仅有技术方面的要求，还要求能够横向沟通，以求打造一款完美的产品。

 

 

 

技术能力

架构师最好精通1-2个技术，具备这种技术能力可以更加深入的理解有关架构的工作原理，也可以拉近和开发人员的距离，并形成团队中的影响力。

 

 

 

架构师的技术知识广度也很重要，需要了解尽可能多的技术，所谓见多识广，只有这样，才可能综合各种技术，选择更加适合项目的解决方案。有的人说，架构师技术广度的要求高于技术深度的要求，这是很有道理的。总而言之，一句话：架构师是项目团队中的技术权威。

 

 

 

架构能力

架构是架构师洞察内在结构、原则、规律与逻辑的过程，架构师要做到清晰理解系统、简洁描述，除此之外，一个架构师还必须具备极强的分析能力，要做到根据产品宗旨和目标，分析清楚产品定位、产品业务，再整合利用现有的技术领域，找出最佳方案，实现产品概念。

 

 

 

领导能力

架构师的存在是为了推动整个团队的技术进展，需要能够在压力下作出关键性的决策，并将其贯彻到底。那么架构师靠什么保证这种执行力？这就需要架构师具备较强的领导能力，也可以称其为影响力，因为其中不仅包括管理组织团队成员，还包括个人魅力、技术能力、知识传递等等。