哪些人,在试用期容易被辞退?

时间:2020-12-04 14:47来源:未知 作者:中博IT教育

最近看智联、Boss论坛上出现了很多帖子,表示在最近的一段时间,试用期被辞退的现象增多,这一定程度上跟每年的年关有关。 企业要制定来年的预算,有些今年的开支和人工成本,
最近看智联、Boss论坛上出现了很多帖子,表示在最近的一段时间,试用期被辞退的现象增多,这一定程度上跟每年的“年关”有关。
 
企业要制定来年的预算,有些今年的开支和人工成本,就会想着明年避免或者砍掉。因此,每年元旦和春节之前的11、12和1月,历来都是一年一度的裁员时期。
 
众所众知,辞职和裁员是不一样的。
 
裁员,是企业行为,单位为了缩减开支,或者因为业务调整,大幅减少甚至批量裁撤岗位、部门、事业部、名下公司,都被归类为裁员。
 
辞退,则一般是针对员工个人做出的不予留用决定,与员工个人工作情况息息相关。
 
所以,裁员和辞退本质上一个是客观为主,一个是主观原因,但在年关将至的时期,两者很可能会合为一体,所以每到年底,突然失业的人会增多。
 
无论哪种,顺序都是试用期内的新人,“优先”被作为裁员、辞退的对象。再结合大环境看下,实际上,跳槽的最大风险,正是入职之后那几个月,因为试用期通过率正节节走低。
 
据网上数据显示2016-2019年期间,试用期通过率为90%,但2020年1月-11月,试用期通过率下降到80%以下。
 
当然,这其中也包含那些主动在试用期离职的人。但是达妹儿今天主要讲讲试用期被主动辞职,也就是自己想待下来但未能转正的情况。通过不同的参数对比,让你心中有数,更多的则是统计规律。
 
往届生与应届生
 
应届生更容易被辞退,主要在于他们还没有工作经验,还处于学生思维里。
 
应届生实际上是无辜的,但没有办法,他们经常说“这个领导跟我的三观不符”“公司跟我的人生观不配套”“这里的文化不符合我的价值观”“这工作跟我的专业也不对口”......有些甚至在会议上顶撞领导、跟同事抱怨公司不好、背后传播领导的坏话。
 
往届生则大多数已经褪去了这些现象,知道打工到哪都类似,钱更重要,待人接物好多了。所以,相较于往届生,刚毕业不久的人更容易被辞退。
 
社招和校招
 
两个应届生同时入职,一个是社招进来的,一个校招进来的,虽然同龄、同学历甚至就是同班同学,很明显社招那位容易在试用期被辞退。
 
试用期就辞退校招员工,不利于企业的社会口碑。并且,校招生一般会有一两个月的集体培训甚至更长时间的轮岗,单位花了成本培养你,舍不得成本。社招员工,则默认你有工作经验,并且来了就能上手,你还没有其他培训等成本,部门要在试用期辞退你,就顺理成章,因为HR不会出面阻挠。
 
试用期尝试转部门
 
有时候是功亏一篑,正如网上的一则帖子,以为即将转正的职场新人。看到转正申请单上有岗位变更的格式,他就准备填写自己期望的新部门岗位,这样就转岗了。
 
其实这样的表格就是将转部门的会签单统一到了转正申请单上, 你空着即可。哪是你填写了新岗位,你就能去采购还是市场、研发部门的?转岗没那么容易,你这么一些,看来不能转正了,领导不但不批,还会找理由辞了你。
 
能力不能胜任
 
说到了这里,才回归到了大家认为的最应该被辞退的情况。作为一个职场人士,你求职,领导将你招进来了,在试用期之内你又被该领导辞退,这种大多数就是能力问题,少部分可能是客观原因。
 
你此时该总结下自己的得失,尤其你的工作能力,其次是态度,而不是一直用各种阴谋论、阳谋论来测试领导与公司。
 
当然,这里面也包括你入职的是那种“很锻炼人”的工作,或者公司将你一个人当作一个部队的新事业部新岗位。
 
这种工作压力比较大,你建立了系统,好的,卸磨杀驴,公司正好赶在转正前将你开了;没建立起来,你这“水平太差”“效率太低”,还是被辞退。
 
哪种业务最不容易转正
 
毫无疑问,销售岗位最不容易转正,有业绩指标。
 
其次,是那种职位头衔不叫“销售”,但工资是“底薪+提成”结构的,这种工作试用期被辞退的风险也很高。
 
最后是研发部,研发部一般不在试用期辞退员工。但也有弊端,研发人员属于香饽饽,各个部门都想争取你过来,你就容易陷入不断被邀请加入别的部门甚至换城市换分公司,因为各地的老大都想争取研发中心在自己的地盘。
 
总之,大家记住,不管你什么职位,试用期内不要搞政治,尤其你小兵试用期才几个月,你就站队,那你等着被辞退。
 
以上几类,都是常见现象。不多讲了,试用期内被辞退,或者转正前没能转正,有很多客观原因,但主观原因确实也不少,我们能做的就是表现好一点,尤其跟直接上司的关系搞好一点。
 
有人总是喜欢跟领导若即若离,甚至试用期怕见领导,总躲着直接上司。这也无可厚非,但请你试用期装作热情一点,转正后你再去若你的即、若你的离吧。
(责任编辑:中博IT教育)

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